fLUMINA SFM-Portal

Highlights & Details flumen Shopfloormanagement Portal

No-IT Projekt und einfache Installation des Shopfloormanagement Portals.
Anbindung an das ERP-System erfolgt automatisiert.
ERP-Updates in beliebigen Intervallen in Echtzeit.
Detailinformationen zu Materialien wie Fehlteile, Zeitaspekten u.v.m.
Gesicherter und zertifizierter On-Premise oder Cloud Zugang.
Strukturierte Inhalte mit Dashboards, Tabellen und Detailinformationen.
Kennzahlen zu Mengen, Zeiten, Qualität und Maßnahmen wie OEE, Durchlaufzeit u.v.a.
Anwesenheit (Anwesend, nicht Anwesend, verspätet Anwesend, Entschuldigt).
Sicherheitskreuz (kein/leichter/schwerer Vorfall).
Maßnahmen mit PDCA-Zyklus und Kanbanboard, sowie eskalieren von Maßnahmen.
Kollaborationsfunktionen für Teilen und Benachrichtigungen.
E-Mail Benachrichtigungen bei Terminüberschreitungen oder Änderungen an Maßnahmen.
Detailinformationen über FAUFs, Rückgemeldete Mengen, Durchführzeiten, Rüstzeiten etc..
Flexible Gruppierung von Arbeits- und Montageplätzen nach Merkmalen.
Kapazitätsvorausschau über Fertigungsaufträge und Kundenaufträge, Auftragsmengen.
Unternehmensspezifische Anpassungen sind möglich.
Integrierte flumen SFM-Dots mit dem flumen IIoT-Portal.
Voll integrierte Lösung in die flumen enterprise Plattform.
Zugang zu vielen weiteren Lösungen mit dem flumina Valuestore.
Mehr zum flumen SFM-Portal.

Beschreibung

Mit dem digitalen Shopfloormanagement und flumen SFM-Portal können Produktionsleiter und Mitarbeiter den Status von Maschinen, Aufträgen und Ressourcen in Echtzeit verfolgen. Das flumen SFM-Portal beeinhaltet Bausteine für die Planung, Überwachung und Steuerung von Produktionsprozessen um relevante Daten aus dem Shopfloor in Echtzeit zu erfassen, zu analysieren und nutzbar zu machen, um bessere Entscheidungen zu treffen und schließlich die Produktivität zu steigern.

Die wesentlichen Bausteine des Shopfloormanagement

Ein Shopfloormanagement umfasst mehrere Bausteine die zusammenarbeiten, um eine effiziente und schlanke Produktion zu gewährleisten. Dazu gehören u.a.

die Bereitstellung von Material und Ressourcen zum richtigen Zeitpunkt (JIT)
Automatisierung mithilfe menschlicher Intelligenz, um Probleme schnell zu erkennen und Fehler durch Standards zu vermeiden (Jidoka)
Standardisiertes Arbeiten durch klar definierte Prozesse und Abläufe
Kontinuierliche Verbesserung auf allen Ebenen um die Qualität und Effizienz ständig zu steigern
Visualisierung von Informationen mittels Dashboards, Kanbankarten oder Wertstromanalysen spielt eine wichtige Rolle bei der Steigerung der Effizienz.

Wie das flumen SFM-Portal diese Punkte unterstützt

Das flumen SFM-Portal unterstützt die Bausteine auf die folgende Weise:

Just-in-Time (JIT) Materialbereitstellung:
- Echtzeitanzeige der Fertigungsaufträge mit Status ermöglicht es, den Fortschritt der Aufträge zu verfolgen.
- Kapazitätsplanung und Verfügbarkeit der Mitarbeiter sind im Tool enthalten, um sicherzustellen, dass genügend Ressourcen vorhanden sind.
- Anzeige des Auftragsvorrats mit zahlreichen Details hilft bei der Planung und Priorisierung.
- Das flumen Logistik-Board ermöglicht eine effiziente Überwachung von Fehlteilen und deren Kommunikation an die Logistik.
- Historische Datenanalyse verbessert die Materialbereitstellung durch Einblicke in vergangene Aufträge und Materialverwendung.
Jidoka (Automatisierung und menschliche Intelligenz):
- Identifizierung von Abweichungen und Standards durch Überwachung der Fertigungsparameter wie Stückzahlen, Zyklus-, Bearbeitungs- und Durchlaufzeiten.
- Echtzeitanbindung an das ERP-System ermöglicht die Überwachung der gefertigten Stückzahlen und die Anzeige von möglichen Fehlerquellen.
- Die flumen SFM-Dots nutzen Sensoren, um Stückzahlen und Zykluszeiten, Lauf- und Stillstandzeiten zu detektieren und Probleme in der Materialbereitstellung zu erkennen.
- Die Nutzung der flumen SFM-Dots als ANDON-Tafel benachrichtigt automatisch die richtigen Ansprechpersonen bei auftretenden Problemen.
- Visualisierung und Analyse von Nacharbeiten zur Steigerung der Produktionseffizienz.
Standardisertes Arbeiten:
- Strukturierter Ablauf des täglichen Shopfloormanagements mit den 5 Fragen unterstützt standardisiertes Arbeiten. Arbeiten wir am richtigen? Haben wir dafür alle Materialien? Wie sieht die Kapa-und Auftragsplanung in Zukunft aus? Gibt es Fehlteile? Verbessern wir uns ständig?
- Bereitstellung sämtlicher notwendiger Informationen zum Fertigungsauftrag, um eine reibungslose Durchführung zu gewährleisten.
- Meetings folgen einem festgelegten Ablauf, um Informationen auszutauschen, Probleme zu identifizieren und Maßnahmen festzuhalten.
- Die Dauer eines Shopfloormeetings beträgt i.d.R. 5-10 Minuten.
Kontinuierliche Verbesserung:
- Standardisierter Ablauf und Massnahmenmanagement im PDCA-Zyklus unterstützen die kontinuierliche Verbesserung.
- Vielfältige Informationen zur Analyse und Optimierung des Shopfloormanagements stehen durch die Echtzeitanbindung an das ERP-System und andere bestehende Systeme zur Verfügung.
Visualisierung von Informationen:
- Das Flumen SFM-Portal bietet eine Reihe von Tools zur Visualisierung von Informationen, die Mitarbeitern helfen, den Status der Produktion schnell zu erfassen und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen.
- Durch Dashboards können Mitarbeiter wichtige Leistungskennzahlen und Metriken in Echtzeit überwachen. Diese Dashboards bieten eine visuelle Darstellung von Produktionsdaten, wie beispielsweise Maschinenauslastung, Durchlaufzeiten, und Qualitätskennzahlen.
- Kanban-Karten werden verwendet, um den Fortschritt von Aufträgen oder Arbeitsprozessen visuell darzustellen. Dadurch können Mitarbeiter den Status einzelner Aufträge verfolgen und Engpässe oder Verzögerungen leicht identifizieren.
- Wertstromanalysen ermöglichen es, den Fluss von Materialien und Informationen durch den Produktionsprozess zu visualisieren. Diese Analysen helfen dabei, Verschwendungen und Engpässe zu identifizieren und Optimierungsmöglichkeiten aufzuzeigen.
- Die Visualisierung von Informationen trägt dazu bei, die Transparenz und Effizienz des Shopfloormanagements zu verbessern, indem sie den Mitarbeitern eine klare Übersicht über den Produktionsprozess bietet und ihnen dabei hilft, schnell auf auftretende Probleme zu reagieren und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.

Nutzen & Vorteile

Die Vorteile des digitalen flumen Shopfloormanagement SFM-Portals sind vielfältig und umfassen:

Echtzeitkopplung an ERP-Daten: Die direkte Verbindung mit den Daten des ERP-Systems ermöglicht eine Echtzeitaktualisierung der Shopfloorinformationen. Dadurch werden Abweichungen schnell erkannt und können behoben werden.
Ganzheitliches Datenmodell: Die flumen enterprise Plattform stellt ein ganzheitliches Datenmodell entlang der Wertschöpfungskette des Unternehmens bereit. Hierdurch wird das SFM-Portal mit den relevanten Daten in Echtzeit versorgt.
Integrierte Lösung von Software und Hardware: Das SFM-Portal bietet mit dem flumina Valuestore und den flumen SFM-Dots eine integrierte Lösung von Software und Hardware, was eine nahtlose Integration und Nutzung ermöglicht. Dies erleichtert die Implementierung und Nutzung des Systems für die Anwender. Das flumen IIoT-Portal ergänzt die Integration um weitere Möglichkeiten.
Monitoring des Maschinenparks: Die Integration von Hardwarelösungen wie den flumen SFM-Dots ermöglicht die Überwachung der Maschinenleistungen in Echtzeit. Dadurch können potenzielle Probleme frühzeitig erkannt und Maßnahmen zur Optimierung der Produktionsleistung ergriffen werden.
Leistungsstarke Gruppierungsmöglichkeiten: Das SFM-Portal bietet einfache Möglichkeiten zur Gruppierung von Arbeitsplätzen, Aufträgen und Materialien. Diese Funktion erleichtert die Organisation und Verwaltung der Fertigungsprozesse und trägt zu einer effizienten Arbeitsweise und zur Komplexitätsreduktion bei.
Integriertes Maßnahmenmanagement mit PDCA und Kanbanboard: Das Portal bietet ein integriertes Maßnahmenmanagement mit dem PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) und einem Kanbanboard. Dadurch können Verbesserungsmaßnahmen systematisch erfasst, verfolgt und umgesetzt werden.
Kaskadierte Berichterstattung: Das SFM-Portal ermöglicht eine kaskadierte Berichterstattung vom Shopfloor bis zum Top-Management in aggregierter Form. Dadurch erhalten alle Ebenen des Unternehmens die für sie relevanten Informationen in einem übersichtlichen Format.
Flexible Erweiterung und Nutzung mit weiteren Use-Cases: Das flumen SFM-Portal bietet eine flexible Erweiterung der flumen enterprise Plattform und Nutzung mit weiteren Use-Cases aus dem flumina Valuestore. Beispiele hierfür sind das flumen Co2-Portal und das flumen IIoT-Portal, die zusätzliche Funktionen und Möglichkeiten zur Optimierung der Fertigungsprozesse bieten.

Typische Ergebnisse

Alle sehen das gleiche Bild
Besserer Zugang zu Echtzeitdaten und mehr Transparenz
Arbeiten am Richtigen mit klar gesetzten Prioritäten
Bewusstsein über die aktuelle Fehlteilsituation
Massnahmenmanagement
Besseres Verständnis durch Visualisierungen
Kennzahlen und Dashboards für alle Bereiche
Vorausschauende Planung
Stetiges Verbessern

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Kundenbewertungen

Gesamtbewertung

4.7 von 5 Sternen

Bewertungsübersicht

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