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Kennen Sie schon unseren Valuestore?

Erschaffen Sie den digitalen Zwilling Ihrer Organisation und erleben Sie die Kraft der Daten.

Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Möglichkeiten mit fLUMEN und besuchen Sie unseren Valuestore

Strategie

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Werte aus Daten

Generating value from data

Gesamteffizienz

Mit Data-Analytics steigern

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Datengetriebene Wertströme

Data-Mining

Access-to-Data

Kreislaufwirtschaft

Ressourcen und Energiemanagement

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Über uns und was wir machen.

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Meilensteine

Erfahrung und Erfolg

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Woher wir kommen.

Vision

Wer werden wir sein?

Grundsätze

Sei du selbst.

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Methoden & Wissen
In die Bibliothek haben wir geballtes Expertenwissen aus Kundenprojekten und Erfahrung integriert. Mehr als 1001 Kennzahlen, Analysen und Methoden sind auf Knopfdruck verfügbar.
Wertstrom
Unter dem Dach von Lean und SixSigma ist die Wertstromanalyse unsere Leitmethode, an der wir alles ausrichten.
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Lieferanten

Die Zulieferer spielen eine wichtige Rolle bei der Versorgung der Wertströme und einer ganzheitlichen Betrachtung.

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Produktion

Verstehen wir die Produktion, verstehen wir, wie das Unternehmen arbeitet und können alle Bereiche miteinander synchronisieren. Hier liegt unser Hauptfokus.

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Kunden

Für die passgenaue Dimensionierung der Wertströme ist das Verständnis über die Absatzmärkte unerlässlich.

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Noch mehr Bereiche
Unternehmen sind komplex und um die Gesamtheit des Unternehmens zu transformieren, müssen alle Bereiche mit einbezogen werden.

Logistik

Alle Warenbewegungen entlang der Wertschöpfungskette werden betrachtet. Vom kritischen Pfad der Zulieferketten entlang der Stückliste bis zum Spaghettidiagramm in der Produktion. Ziel ist die Optimierung von Stammdaten und Dispositionsparametern.

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Produkt & Portfolio

Wir sind nicht gegen manuelle Wertstromanalysen. Diese sind wichtig für das Grundverständnis der Methode! Jedoch würde man unfassbar viel Zeit benötigen, um alle Wertströme aller Produkte & Bereiche manuell zu erfassen. Deswegen haben wir die fLUMEN Maschine erfunden.

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Qualität

Das Ziel 100% Qualität zu liefern, erfordert einen Überblick über die Q-Zahlen auf jeder Produktionsebene. Wir helfen mit, die Q-Probleme frühzeitig zu erkennen, um Kosten zu vermeiden.

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Potentiale

Standardisierte Methoden, um Extrempunkte und Abweichungen zwischen Ist-, Soll- und Planwerten zu identifizieren. So ist der größte Hebel schnell gefunden. Die Kennzahlenbibliothek liefert hier die Basis.

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Dashboards & Berichte

Für die zeitliche Darstellung von Kennzahlen sind Dashboards in allen Bereichen entlang der Wertschöpfungskette im Standard verfügbar. Ebenso Berichte für bspw. Lieferantengespräche. Es ist keine Konfiguration notwendig.

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Kennzahlen

fLUMEN liefert alle gängigen Kennzahlen für die Bereiche der Supply-Chain, Produktion, Verkauf und ein BI von der Stange für Kosten, Zeiten und Mengen. Click und los gehts.

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Zeiten

Hier dreht sich alles um Durchlaufzeiten und Abweichungen von Soll-, Ist- und Planwerten. Auch dienen diese Informationen für die ordentliche Dimensionierung von Dispositionsparametern wie dem Sicherheitsbestand.

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Kosten

Wie verteilen sich die typischen Kosten entlang der Wertschöpfungskette auf die einzelnen Produkte und Arbeitsplätze bzw. welche Deckungsbeiträge erreichen die Produktfamilien und ihre Einzelteile.

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Mengen

Die Produkt- und Programmklassifizierung bzw. Bereinigung kann auf der Grundlage von ABC/XYZ-Analysen und Portfolioanalysen betrachtet werden, um so die wesentlichen Wertströme des Unternehmens zu identifizieren.

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DMAIC
Das gesamte fLUMEN-SYSTEM orientiert sich am DMAIC Zyklus aus dem SixSigma Werkzeugkasten und unterstützt die einzelnen Phasen mit der geballten Kraft der Rechenkerne. Das sorgt für einen massiven Geschwindigkeitszuwachs in der Problemlösung und Prozessverbesserung.


> mehr zum DMAIC-Zyklus
Unternehmen & Simulation

Mit der so umfassend vorliegenden Methodenbibliothek, die schon ab dem ersten Tag verfügbar ist, lässt sich das gesamte Unternehmen aus einer hohen Flughöhe in massiver Geschwindigkeit überblicken - remote und von überall - und weiter kontinuierlich beobachten. Das revolutioniert die Art, wie wir Unternehmen operativ & strategisch in Zukunft führen werden.

Zusätzlich ergänzt durch eine Umgebung, um die Auswirkungen von Chancen und Risiken auf alle Unternehmensbereiche zu simulieren, um strategische Entscheidungen fundierter treffen zu können, ist ein innovatives Werkzeug für eine große Bandbreite strategischer Entscheidungen entlang der Wertschöpfungsketten.

> mehr zur Simulation
Mehr
Methoden

Auf einer soliden Datenbasis
integrieren wir laufend neue
Methoden.

Nivellierung

Wir sind überzeugt, dass die Nivellierung eine mächtige Methode zur Synchronisation aller Unternehmensbereiche darstellt. So werden Bestände reduziert, Durchlaufzeiten verringert und Termintreue erhöht. Erstmals am Markt bieten wir mit fLUMEN ein System zur erfolgreichen und softwaregestützten Umsetzung.

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Ursachenforschung

Wir wissen, dass es letztlich darum geht, schnell die richtigen Ursachen für Abweichungen und Probleme in der Fabrik zu finden, um daraus die besten Maßnahmen abzuleiten.

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MorningBriefing

Damit alle am Wertstrom Beteiligten, in allen hierarchischen Ebenen, schon früh am Morgen auf dem selben Informationslevel sind, haben wir das Morningbriefing erfunden. Damit jeder mit viel Ruhe in den Tag starten kann, weil er genau weiß, was abgeht.

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Gruppierung
Das fLUMEN System ist hochflexibel. Einer Ihrer Pfeiler ist die Gruppierung. Durch sie lassen sich alle Objekte beliebig zusammenfassen. Arbeitsplätze, Materialien, Fertigungsaufträge, Lieferanten, Bestellungen, Kunden oder Lager und das auch noch nach frei wählbaren Merkmalen. Das ist mächtig.
> mehr zur Gruppierung

Wertstromanalyse.

Stellen Sie sich vor, Sie können die Wertströme für alle Produkte auf Knopfdruck visualisieren und berechnen. Wie?
Mit fLUMEN.

ECHTZEIT.

Wöchentlich, täglich, minütlich.

Sie bestimmen wie aktuell Ihre Kennzahlen sind. Ein Intervall für die Berechnung kann individuell eingestellt werden.

TRANSPARENZ.

Vom Mangement bis zum Shopfloor.

fLUMEN vereint die Ebenen von der Geschäftsführung und Strategie, den operativ tätigen Bereichen, bis zur Shopfloor- und Expertenebene.

Für die Problem- und Ursachenforschung entlang der Prozesse der Wertschöpfung.

VISUALISIERUNG.

Zusammenhänge sehen.

Einfache Elemente repräsentieren alle am Wertstrom beteiligten Objekte.

Abhängigkeiten werden schnell identifiziert.

FÜR ALLE PRODUKTE.

Wissensvorsprung durch Geschwindigkeit.

Die neu gewonnene Zeit fließt in die Lösung komplexer Sachverhalte und

die Implementierung von Maßnahmen.

Methodik &
Analysen.

Expertenwissen integriert.

Kennzahlen, Analysen und Methodiken sind konfiguriert.

Audit mit dem
P(otential)-Panel

Im Potential-Panel erhalten Sie anhand von 10 Methoden einen Überblick über den Ist-Zustand des Unternehmens. Mit folgenden Analysen wird auf Knopfdruck ein Überblick über die wichtigsten Kennzahlen der Kostenstruktur, der Durchlaufzeiten, des Lagerbestand und der Produktivität des Unternehmens berechnet:

> Unternehmensanalyse
> ABC/XYZ-Analyse
> Durchlaufzeitenanalyse
> Lieferantenanalyse
> Kundenanalyse
> Liegezeitenanalyse
> Materialverfügbarkeitsanalyse
> Kostenanalyse
> Deckungsbeitragsanalyse

fLUMEN ist ein Expertensystem, welches Menschen bei der Lösung komplexer Probleme wie ein Experte unterstützt, indem es Handlungsempfehlungen aus einer Wissensbasis ableitet.

Filtern mit dem Slider-Panel

Der Slider stellt im ersten Schritt die prozentuale Verteilung der Kennzahlen graphisch dar. 0% wird dem kleinsten Wert und 100% dem höchsten Wert zugeordnet. Mit dem Slider kann ein gewünschtes Intervall gewählt und dargestellt werden.

Tiefenanalyse: das Metrik-Panel

Für die tiefe Ursachenforschung dient das Metrik-Panel: Es können spezifische Anfragen für unterschiedliche Sichtweisen, Einschränkungen oder Gruppierungen erstellt werden.

Auf einen Blick: Info-Panel

Im Info-Panel haben Sie die Möglichkeit alle verfügbaren Informationen und Kennzahlen über das gewählte Element zu erhalten. Hier gilt das Top-Down-Prinzip: Durch Anklicken der einzelnen Aufträge, Materialien oder Arbeitsplätze erhalten Sie weitere Informationen und können so auf Ursachenforschung gehen.

T-Codes

"T" steht für Transaktion. Dies ist ein vordefinierter Workflow einer Analyse und Berechnung von mehreren Kennzahlen. Die T-Codes dienen der Ursachenanalyse für alle Unternehmensbereiche und umfassen u.a. ABC-Analysen, Kapital- und Kostenanalysen, Dashboards, Lageranalysen sowie Wertstromanalysen über alle Baugruppen und Stücklistenlevel hinweg.

Erfolgskontrolle: Dashboards

Das Dashboard dient zur Visualisierung von Kennzahlen und Daten. Kennzahländerungen oder Anomalien können so im zeitlichen Verlauf dargestellt und beobachtet werden. In fLUMEN sind Dashboards für die Bereiche Einkauf, Verkauf und Produktion im Standard verfügbar. Diese können individuell konfiguriert werden.

Mehr zu
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EnterpriseSearch


Die
Suchmaschine.




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MorningBriefing


Auf dem
neusten Stand.




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executiveTheater


KPIs und Alerts
konfigurieren.




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