Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Möglichkeiten mit fLUMEN und besuchen Sie unseren Valuestore
Overview
Werte aus DatenGenerating value from data
Gesamteffizienz steigernMit Data-Analytics steigern
TransparenzDatengetriebene Wertströme
Data-MiningAccess-to-Data
KreislaufwirtschaftRessourcen und Energiemanagement
Overview
ReiseReise
Alle TermineAlle Termine
CodesCodes
Live-CoachingLive-Coaching
ZertifikateZertifikate
StandorteStandorte
Overview
PortraitÜber uns und was wir machen.
ProdukteWas wir bieten.
JetztWo stehen wir heute?
MeilensteineErfahrung und Erfolg
UrsprungWoher wir kommen.
VisionWer werden wir sein?
GrundsätzeSei du selbst.
Karriere News EventsOverview
flumen dotsIndustrie 4.0. Einfach machen.
flumen IIoT PortalUniverselles Interface für Produktionsdaten
Smart FactoryMaschinen, Roboter, Sensoren, Systeme und Menschen nahtlos miteinander vernetzten.
SchnittstellenDie flumen IIoT-Dots sind ein universelles Produktionsinterface.
SignalsMessen, analysieren, verbessern
Overview
CO2-Portalflumina CO2-Portal
CCFCorporate Carbon Footprint
PCFProduct Carbon Footprint
Die Event-Driven-Factory für
industrielle Wertschöpfung.
Datenmodelle
...
Wertströme konfigurieren,
automatisieren und erweitern.
Engineering Industrial
Prosperity.
Wie FLUMEN mit Ihrer
Wertschöpfung wächst.
Vom ERP zum Betriebssystem
Ihrer Wertschöpfung.
Die Event-Driven-Factory für
industrielle Wertschöpfung.
Der digitale Zwilling
industrieller Wertströme
Wertschöpfung als
operatives Echtzeitmodell
Das große Ganze sehen und
Gesamteffizienz steigern.
Intelligente Assistenz- und
Entscheidungssysteme für den
Wertstrom.
Die Kommandozentrale für
den gesamten Wertstrom.
Wissen, Suche &
Assistenzsysteme
Vortrainiertes Methoden- und
Domänenwissen direkt auf
ERP-Daten.
Unterstützung für Menschen &
Teams
Transparenz entlang des
Wertstroms
Digitale Zwillinge &
Zukunftsszenarien
Lean, Data Science & Industrial
Intelligence
Wertströme konfigurieren,
automatisieren und erweitern.
Wertströme konfigurieren,
automatisieren und erweitern.
Eigene Wertstromlogik und
Anwendungen intelligent
erzeugen.
Visuelle Logik- und
Prozesssteuerung
ERP, MES, Sensorik und
externe Systeme flexibel
verbinden.
Wertströme flexibel
strukturieren und intelligent
organisieren.
Eigene Regeln, Ansichten und
Abläufe ohne
Programmierung erstellen.
Eigene Apps, Workflows und
Intelligence-Schichten
ergänzen.
Ohne Integrationsprojekte
starten
Direkt auf bestehenden ERP-
Daten arbeiten.
Shopfloor-Daten ohne
Systembrüche nutzen.
Produktionssteuerung entlang
des Wertstroms
APIs für Integration &
Erweiterung
Shopfloor-Daten erfassen und
direkt Aktionen auslösen
Value Builder, APIs und
intelligente Konfiguration des
Wertstroms.
Du bekommst ein fertiges,
verknüpftes Daten- und
Wertstromsystem.
Strukturierte Datenmodelle
für Industrial Intelligence.
Event Infrastructure für den
Shopfloor.
Maschinen erzeugen Events.
ERP liefert den Kontext
Das universelle
Produktionsinterface.
Transparenz über Maschinen,
Zustände und Prozesse in
Echtzeit.
MQTT, OPC UA, Modbus, RFID,
ERP und Sensorik integrieren.
Physikalische, elektrische und
chemische Signale erfassen.
Vom Maschinenpark zum
Echtzeit-Wertstrom.
Direkt auf bestehenden
ERP-Daten arbeiten
Direkt auf bestehenden ERP-
Daten arbeiten.
Extract-Transform-Load
Daten bleiben, wo sie sind -
Flumen verbindet sie
Auch wenn Daten nur in Excel
oder Datenbanken existieren
Shopfloor-Daten erfassen und
direkt Aktionen auslösen
Wert entsteht durch
Transformation entlang des
Wertstroms.
Lösungen zur direkten
Steuerung des Wertstroms
Einstieg
Alle Use Cases im Überblick
Wertstrom verbessern
Materialengpässe früh erkennen
und Produktionsstillstände
verhindern.
Wartezeiten, Umläufe und
Verzögerungen im Wertstrom
sichtbar machen.
Kritische Prozesse identifizieren
und den Flow stabilisieren.
Unbedientes Kapital reduzieren
und Materialflüsse verbessern.
Alle arbeiten mit denselben
Echtzeitinformationen im
Wertstrom.
Emissionen entlang des
Wertstroms sichtbar und
steuerbar machen.
Verbesserungspotenziale
datenbasiert erkennen und
umsetzen.
nach Rollen
Den gesamten Wertstrom
verstehen und steuern
Abläufe im Shopfloor
transparent machen und
verbessern
Material, Termine und
Prioritäten entlang
des Wertstroms steuern.
Materialflüsse über Werke
hinweg sichtbar machen
Verbesserungspotenziale im
Wertstrom systematisch
erkennen
Kennzahlen im Wertstrom
und steuern
Daten nutzen, um den
Wertstrom direkt zu steuern
nach Bereichen
Maschinen, Sensoren und
direkte Datenerfassung mit
Flumen Dots
Alternative zu klassischen MES-
Systemen
CO2, Lieferketten und
Compliance im Wertstrom
transparent machen
Steuerung & Verbesserung
Alle sehen das gleiche Bild.
Alle arbeiten am Richtigen.
Alle verbessern den
Wertstrom.
Performance im Wertstrom
messbar machen
Transparenz vom Lieferant bis
zur Lieferung
Prozesse simulieren,
analysieren und kontinuierlich
verbessern.
AI, die den Wertstrom
versteht - nicht nur Daten
Für echte
Wertstromzusammenhänge
Grundlagen
Warum AI den Wertstrom
verstehen kann
Interaktionen
Fragen stellen und direkt
antworten handeln
Von Sprache zu Datenmodellen
Du bekommst ein fertiges,
verknüpftes Daten- und
Wertstromsystem.
AI, die den Wertstrom versteht -
nicht nur Daten
Trifft und unterstützt
Entscheidungen im Wertstrom
Informationen finden, um direkt
Entscheidungen zu treffen
Automatische
Zusammenfassung relevanter
Veränderungen
Strukturiertes Wissen im
Wertstrom nutzbar machen
Lernen, verstehen, anwenden
Verstehen, wie Wertströme
wirklich funktionieren
Verstehen, wie Wertströme
wirklich funktionieren
Data Science und Industrial
Intelligence in der Praxis.
Insights zur Zukunft der
Produktion
Events rund um Produktion
und Wertstrom
Fragen und Antworten
Wer wir sind und
warum wir das tun
Die Geschichte, Idee und
Herkunft von flumina.
Wie wir industrielle
Wertschöpfung neu
denken.
Ursprung in Produktion &
Wertstromanalyse.
Die Entwicklung des
Wertstrom OS seit 2011.
Die acht Grundsätze der
flumina Gesellschaft.
Engineering Industrial
Prosperity.
Arbeiten an der Zukunft
industrieller Systeme.
Die Transformation von Organisationen und Ihren Prozessen verlangt neue Ansätze um Herausforderungen zu managen. Mit Werkzeugen wie dem DMAIC oder Define-Measure-Analyse-Improve-Control und agilen Methoden wie SCRUM, Design-Thinking oder der Theorie U - Von der Zukunft her führen - helfen neue Methoden unterstützt von Technologie Unternehmen & Prozesse ganzheitlich zu verbessern.
Definieren
Was soll optimiert und verbessert werden? Wo ist der Größte Hebel? Wo gibt es Extrempunkte im Unternehmen? Welche Optimierung kann dazu beitragen die Gesamteffizienz des Unternehmens zu verbessern? Welche Daten aus der Wertschöpfungskette werden betrachtet und sind relevant? Wo gibt es Probleme in der Organisation?
Beispiele:
Messen
Die Daten werden mittels ETL-Prozessoren aus anderen Datenbanken extrahiert, gesammelt, aufbereitet und in ein Datenmodell gegossen. Hier können auch schon Aggregationen, Mittelwerte, Mediane oder Ausreißer gefiltert werden.
Extrahieren der Daten
Die Daten werden aus den Quellsystemen mit ETL-Prozessoren extrahiert und in das Datenmodell integriert.
Echtzeitsynchronisation
Durch die kontinuierliche Synchronisation der Daten immer ein aktuelles Bild der Prozesse erhalten.
Künstliche Intelligenz
Expertensysteme sind ein Teilgebiet der künstlichen Intelligenzen. Jeder kann das System mit seinem Expertenwissen trainieren. Auch du.
Transformieren der Daten
Die Daten werden in das Format der Zieldatenbank gebracht.
Assistenzsysteme
Automatische Benachrichtigung bei Abweichungen von Werte oder einfach eine Email an die virtuelle Assistentin mina schicken.
Laden der Daten
Die Daten werden
Analysieren
fLUMEN ist ein Werkzeugkasten. Darin befinden sich Werte in Form von Algorithmen (Applikationen). Um die Ursachen der Probleme schnell zu finden. Die vorhandenen Daten modellieren, um Korrelationen zu erkennen und Daten in einem übergreifenden Zusammenhang visualisieren um das große Ganze in einem Bild zu sehen. Identifiziere die Einflussfaktoren. Bilde alles im Detail ab.
BusinessValue
Verbessern
Die in der Analysephase gefundenen Probleme sind meist komplexer Natur. Wir glauben, dass du als Mensch selbst die besten Lösungen für diese Probleme findest. Mit all deiner Kreativität, Erfahrung und deinen speziellen Fähigkeiten. In dieser Phase stehen verschiedene Methoden zur Verfügung um neue Ideen zu erschaffen und wie der betrachtete Prozess noch effizienter gestaltet werden kann.
Massnahmen
Managen der Massnahmen und mit dem PDCA-Zyklus. Kollaboration im Team. Fortschritte verfolgen.
Lean-Six-Sigma-Trainings
Eine Ausbildung in der Lean-Six-Sigma-Methode ist wertvoll, um Prozessverbesserungen noch besser umsetzen zu können.
Simulation der Supply Chain
MIthilfe von digitalen Zwillingen können Szenarien in der Supply Chain simuliert werden um bessere Entscheidungen zu treffen.
Transparenz
fLUMEN hilft dabei Transparenz und eine ganzheitliche Sicht auf die Wertschöpfungsketten des Unternehmens zu erlangen. Alle Beteiligten sehen dasselbe Bild.
Korrelation
Durch die gleichzeitige Betrachtung aller Bereiche des Unternehmens, können Korrelationen zwischen Teilbereichen erkannt werden.
Design
Mit Werkzeugen unterstützt dich fLUMEN beim Design der neuen Prozesse, sodass du diese in deinem Team visuell kommunizieren kannst.
Kollaboration
Teile deine Vorschläge und Ideen mit deinem Team. Gemeinsam sied ihr noch stärker und besser.
Ideen
Mithilfe der Methode des Brainstorming u.a. Kreativitätstechniken lassen sich neue Ideen generieren.
Beobachten
In Echtzeit die zeitlichen Veränderungen der eingeleiteten Massnahmen in Dashboards mit Kennzahlen verfolgen.
Virtuelle
Assistenten
Mithilfe von Assistenzsystemen Abweichungen immer im Blick haben.
Dokumentation
Das Beobachten der zeitlichen Entwicklung von Prozesskennzahlen ist gleichzeitig die Dokumentation des betrachteten Prozesses.
Monitoring
Mittels Dashboard und dem zeitlichen Verlauf der Kennzahlen werden die getroffenen Massnahmen kontinuierlich überwacht.
KONTAKT
Haben Sie Fragen, Anregungen oder benötigen Sie weitere Informationen?
Wir freuen uns auf Ihr Feedback!